AI教育不成熟+盈利难 腾讯前CTO带队杀入细分场景


“目前的在线教育融资模式并不健康,也不会持久。儒家选择切入儿童的英语教育,并定位于儿童教育人工智能互联网公司。”在接受第一次财经记者采访查找问题时,腾讯前CTO,孔子董事长熊明华表示。

Ruopebo成立于2014年,最初为家用电器,汽车,机器人等提供人工智能系统解决方案,并自2018年开始专注于儿童教育行业服务的AI技术互联网平台公司,但决定在去年年底。专注于更细分的英语学习领域。

熊明华原本是2017年孔子的B轮投资人之一。当他第一次开始联系鲁博时,熊明华说团队花了半年的时间来发挥最大的作用,并且犹豫不决。它最初被称为“北京”。 “智能管家科技有限公司”,当时业务太多太复杂,家电也做完了,车也做了,“但总体方向的团队认为没有问题,那就是,所谓的下一代人工智能互联网领域,最有前途的公司,所以接受了Rubo作为董事长的邀请。“

熊明华于2018年底开始参与鲁博相关事务的管理工作。2018年底,公司改革了儿童教育的英语部分。

熊明华说,一方面,儿童教育市场太大,集团对智能硬件的接受程度很高;另一方面,在人工智能技术不够成熟的背景下,成人耐心有限,但儿童高度宽容。面对机器人经常犯错的问题,他们只是笑着说:“你怎么这么傻,让我教你。”

目前,Rubo提供人工智能教育解决方案和机器人,销售给B端教学机构和C端用户。今年8月,鲁博最近发布了布丁AI教师解决方案和英国教育机器人布丁豆芽。

它的商业模式是,作为一个平台,一端销售增值服务,一端通向离线教学和培训机构,而不是通过烧钱来获取客户。 “一些通过巨额成本烧伤赢得顾客的受过学校教育的机构逐渐转向最初的'共享自行车'模式,这种模式是不可持续的。”

鲁博官方称,在2018年,孔子在儿童教育机器人市场上出货量超过1000万台。布丁机器人布丁机器人的销量已达到近20万台。

站在人工智能教育中,坚持不容易。根据未来产业研究所《中国教育机器人行业发展前景预测与投资规划分析报告》的统计,2018年中国教育机器人市场规模已达7.5亿元,比上年增长29.53%。与此同时,在过去的五年中,中国教育机器人市场保持了20%以上的增长速度。然而,快速发展的行业背景是教育机器人中常见的产品价值,同质化和弱创新的问题。

熊明华告诉第一财经新闻记者,儒家的目标不是成为一家硬件公司,而是成为一家人工智能互联网公司。 “我们不仅仅是期望出售布丁机器人。更多的是创建一个生态系统,让更多下游机器人制造商的传统设备和系统进入我们的生态系统。此外,在上游层面,它还赋予孔子的AI能力中国有5万名儿童教育机构。

此外,为了响应为客户和资源烧钱的方式,他告诉第一财务报告者,这是不健康和不可持续的,其实质是每个平台的同质化过于严重,导致客户成本过高。他说,2019年是争取生态和整合,重组内部和外部资源,疏通内容和服务闭环,建立儿童智能教育生态系统的一年。

(编辑:DF520)

——